2017年2月27日，集團(tuán)公司召開(kāi)績(jī)效考核工作宣貫動(dòng)員大會(huì)，全面部署集團(tuán)2017年度績(jī)效考核工作。集團(tuán)公司部門(mén)副經(jīng)理級(jí)以上人員，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工組長(zhǎng)及生產(chǎn)經(jīng)理等約30人參加了會(huì)議。集團(tuán)王億能總經(jīng)理親自主持會(huì)議。
會(huì)上，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《部門(mén)和項(xiàng)目部績(jī)效考核辦法》、《員工績(jī)效工資考核辦法》等文件。集團(tuán)公司總經(jīng)理王億能對(duì)今年考核工作的做了進(jìn)一步的闡述與強(qiáng)調(diào)，并提出了幾點(diǎn)要求：一是正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司績(jī)效考核工作的重要意義，績(jī)效考核是落實(shí)集團(tuán)公司年度工作目標(biāo)的重要措施，是提升企業(yè)管理水平的需要；二是各部門(mén)、項(xiàng)目部要從思想上重視，行動(dòng)上支持，工作中落實(shí)；三是強(qiáng)化員工績(jī)效考核工作執(zhí)行力。在績(jī)效考核辦法執(zhí)行上，要提高認(rèn)識(shí)，不流于形式，加強(qiáng)監(jiān)督，做到長(zhǎng)效機(jī)制，確保考核結(jié)果的客觀、公平、公正。